يدخل تعاون المؤسسة في مسار الابتكار السريع

في حين أن معظم اجتماعات المؤسسة أكثر هدوءًا من تلك الموجودة في Handforth Parish Council ، فإن أدوات التعاون تتطور بسرعة ، مدفوعة بالارتفاع العالمي للعمل من المنزل (WFH) وفي استخدام Zoom ، الذي يطالب به الآن 467،100 عميل وشهدت زيادة الإيرادات 326 ٪ على أساس سنوي من قوة الانتقال إلى العمل عن بُعد في عام 2020.
في الآونة الأخيرة ، رأينا تجار برامج التعاون يركزون على الترجمة والنسخ والشراكة حيث يستغلون مساحة فيما يتوقع الكثيرون أن تكون ممارسات عمل مستقبلية أكثر ملاءمة عن بُعد.

المزيد من أدوات التعاون التي تركز على المؤسسة ، مثل MeisterTask ، تعمل أيضًا على تحقيق ملف تعريف أوسع حيث تتحول الأفكار إلى مكان عمل مختلط في المستقبل. فيما يلي بعض التحسينات المتكررة التي ظهرت في الأسابيع الأخيرة في هذا المجال.
يكتسب Webex ترجمة فورية
تعد Cisco Webex ، إحدى أدوات اتصالات الأعمال الأكثر استخدامًا من Apple ، وهي تفتخر الآن بالترجمة في الوقت الفعلي عبر أكثر من 100 لغة مع استمرار اشتداد المعركة من أجل خدمات التعاون عبر الفيديو. هذا يعني أن المستخدمين سيكونون قادرين على معاينة الترجمات في الوقت الفعلي من الإنجليزية إلى تلك اللغات من داخل Webex. يتم توفير الترجمات بواسطة الذكاء الاصطناعي.
تقول الشركة إنها تأمل في أن تساعد الميزة الجديدة في تحسين التعاون الدولي داخل الفرق ، وتخطط لتقديم مشاركة شاملة للمحتوى في الاجتماعات في وقت لاحق من هذا العام.
Otter.ai للالتقاء والتكبير
ربما يكون Otter.ai أحد أكثر التطبيقات المفيدة الموجودة حاليًا ، حيث يمكنه الآن تسجيل الاجتماعات ونسخها من داخل Google Meet و Zoom. سيقدم أيضًا شرحًا مباشرًا للفيديو أثناء مكالمات Zoom Pro. يُنظر إلى الميزة على أنها أداة وصول ، ولكنها تستخدم بشكل واضح عندما يرغب المشاركون في الاجتماع في توضيح البيانات أو لوضع النصوص الأصلية معًا لبناء محاضر الاجتماع والمهام الأخرى.

إنها أداة رائعة لتدوين المقابلات ، وتعمل عبر الإنترنت مع iOS و Androidt.

تكتسب Microsoft Teams التشفير
تواصل Microsoft تكرار Teams وتحسينها. أعلنت مؤخرًا عن خطط لإضافة تشفير شامل إلى الخدمة – إنه لأمر مخز أنها لم تكن تمتلك هذا بالفعل ، نظرًا لأن العديد من الإدارات الحكومية تستخدم البرنامج. تكتسب الفرق أيضًا ميزة جديدة تتيح لها تحديد ما يصل إلى 10 متحدثين أثناء المكالمة ، والتي تستخدمها لتحديد من يتحدث أثناء نسخ المكالمة.

قامت Microsoft مؤخرًا أيضًا بتحسين دعم مكالمات PTSN الصوتية التقليدية من داخل التطبيق ، مما يتيح لأعضاء الفريق عن بُعد المشاركة في الدردشات بسهولة أكبر عندما يكونون خارج نطاق النطاق الترددي.
يتطلع Zoom إلى القوى العاملة الهجينة
يضيف Zoom تسميات توضيحية مغلقة لجميع الحسابات المجانية في وقت لاحق من هذا العام ، على الرغم من أنه يمكن للمستخدمين المجانيين الآن طلب التحديث عن طريق ملء نموذج على موقع الشركة. كانت ميزة متاحة فقط من خلال الحسابات المدفوعة (بفضل Otter.ai) حتى وقت قريب.
قدمت الشركة في فبراير أيضًا Zoom Rooms ، وهو منتج مصمم لمساعدة الشركات على دعم الموظفين العائدين إلى المكتب ولتوفير تجارب اجتماعات حالية / عن بُعد مختلطة.
Google Workspace يصل إلى خط المواجهة
قدمت Google فئة مساحة عمل جديدة تستهدف العاملين في الخطوط الأمامية ، مثل العاملين في البيع بالتجزئة والضيافة والرعاية الصحية. يأخذ Workspace Frontline التطبيقات التي اعتدت عليها من Google ويضيف بعض أدوات إدارة نقطة النهاية للمساعدة في الحفاظ على الأجهزة البعيدة آمنة.

تكمل مساحة العمل تطبيقات مثل التقويم أو Gmail بمجموعة من أدوات إدارة الوقت والمهام المفيدة ، والموقع ، وأدوات الاتصال ، ويُنظر إليها على أنها محاولة لإعلان البحث العملاق لتصبح ذات صلة بالمؤسسة.
ماذا بعد؟
تعتبر خطوة Zoom لدعم بيئات العمل المختلطة داهية ، حيث تحاول بعض الدول (ربما في وقت مبكر جدًا) العودة إلى شيء كالمعتاد. من المحتمل أن تحتفظ معظم الشركات بدعم العمل عن بُعد لبعض الوقت حتى الآن ، وذلك لحماية استمرارية الأعمال في حالة تفشي المرض. وجدت دراسة أجرتها شركة برايس ووترهاوس كوبرز على 1200 موظف مكتب أمريكي أن الغالبية ترغب الآن في العمل عن بُعد لمدة ثلاثة أيام في الأسبوع أو أكثر.
مع تغيير المكاتب نفسها لدعم نماذج عمل مختلفة ، ستزداد المساحات المشتركة وغرف الاجتماعات حسب الطلب والحاجة إلى تقنيات لإدارتها – جنبًا إلى جنب مع أدوات لدعم الاجتماعات الهجينة عن بعد / الحالية. توصي Boston Consulting Group الآن بإجراء اجتماعات الفريق المستقبلية كما لو كان كل مشارك بعيدًا ، حتى لو كان البعض في غرفة الاجتماعات.
فيما يتعلق ببرامج التعاون ، يبدو أن هناك طلبًا على أدوات مراقبة الموظفين عن بُعد التي تحقق الإنتاجية ، مثل Google Work Insights و Cisco People Insights و Slack Enterprise Grid وحتى Prodoscore.

بالطبع ، مع استمرار تزايد اعتماد أجهزة Mac و iPhone و iPad عبر المؤسسة ، ستستمر أيام كون Apple مواطنًا من الدرجة الثانية في لعبة حلول الأعمال والإنتاجية في التآكل ، مما يوفر فرصة جديدة لـ iOS و macOS Enterprise- يركز المطورون على بناء الأدوات الأساسية لمستقبل الأعمال الملائم للعمل عن بُعد.
إنه لأمر مخزٍ FaceTime ويبدو الآن أن Apple Mail من غير المرجح أن يكتسب التحسينات التي يحتاجونها ليكونوا جزءًا لا يتجزأ من أي رحلة من هذا القبيل.
الرجاء متابعتني على Twitter ، أو الانضمام إلي في مجموعة Bar & Grill في AppleHolic على MeWe.

ستساعد شركة Merck في صنع لقاح Jonson & Johnson في صفقة بوساطة بايدن

في 2 مارس ، أكد مسؤولون من إدارة الرئيس الأمريكي جو بايدن أن الرئيس سيستخدم قانون الإنتاج الدفاعي لحمل شركة الأدوية العملاقة ميرك على صنع بعض لقاح Covid-19 المصرح به حديثًا من شركة Johnson & Johnson.
في اليوم السابق ، قال منسق الاستجابة لفيروس Covid-19 في البيت الأبيض ، جيف زينتس ، للصحفيين إن شركة Johnson & Johnson ستستنفد مخزونها من اللقاحات الجاهزة من خلال توزيع 3.9 مليون جرعة على الفور. يجب أن يأتي 16 مليونًا آخر في نهاية الشهر. وفقًا لصحيفة واشنطن بوست ، فإن هذا يضع شركة J&J وراء التزامها التعاقدي مع حكومة الولايات المتحدة لتوزيع 100 مليون جرعة بحلول نهاية يونيو (pdf) – لكن الشركة تعتقد أنها يمكن أن تعوض الفارق في ذلك الوقت.
من المفترض أن يؤدي استخدام مرافق شركة Merck لتصنيع لقاح Johnson & Johnson إلى جعل هدف شهر يونيو أكثر قابلية للتحقيق – على الرغم من أنه لن يكون حلاً فوريًا. يمكن أن يستغرق تخمير فيروس حميد شهرين ليكون بمثابة نظام توصيل للحمض النووي لإحداث رد فعل مناعي ، وإنتاج قوارير نهائية واختبار النقاء – وهي خطوة تسمى “إنهاء التعبئة” – يمكن أن تستغرق شهرًا ونصفًا إضافيًا . كما يمكن أن يؤدي تعديل مرافق التصنيع الحالية لشركة Merck لإنشاء هذه المحاور إلى إضافة أسابيع إلى الجدول الزمني.
يعد التعاون مع J&J هو الأحدث في سلسلة من الشراكات غير المتوقعة بين شركات الأدوية المتنافسة. تخلت شركة Merck ، التي صنعت العديد من اللقاحات الناجحة في الماضي ، عن جهودها الخاصة لصنع لقاح Covid-19 في وقت سابق من هذا العام. وافقت سانوفي ، شركة الأدوية الفرنسية التي واجهت تأخيرات في تطوير لقاحات Covid-19 الخاصة بها ، على مساعدة لقاحات زجاجة جونسون آند جونسون لتوزيعها في أوروبا ، وتعمل مع BioNTech للقيام بنفس الشيء.
في حين أنه ليس من غير المألوف أن تتعاون شركات الأدوية خلال المراحل المبكرة من البحث والتطوير – أو عندما لا يكونون متنافسين بشكل مباشر – فإن تكاتف المنافسين هو خطوة غير مسبوقة لأوقات غير مسبوقة. عادة ، تقوم شركات الأدوية ، خاصة تلك التي لديها منتج جديد في السوق ، بتخزين الحقوق الحصرية لسنوات. لكن ارتفاع الطلب على اللقاحات تسبب في حدوث تحول في السوق. الآن ، من أجل العودة إلى المنافسة العادية ، يتعين على شركات الأدوية مشاركة الموارد لإنتاج اللقاحات بأسرع ما يمكن.
تعمل Johnson & Johnson بالفعل مع العديد من شركات التصنيع الأخرى في الولايات المتحدة وأوروبا لزيادة إنتاجها. الشركات الأخرى تحذو حذوها. تعاونت موديرنا مع شركة كيميائية سويسرية لمحاولة زيادة إنتاجها ، وتعاونت AstraZeneca مع شركات أدوية أصغر في اليابان والهند لتكثيف تصنيع نظام الجرعتين.

خدمة بريد المجر لوقف تسليم الصحف

الخدمة البريدية في المجر توقف تسليم الصحف | أخبار | DW | 02.03.2021

نحن نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين خدمتنا لك. يمكنك العثور على مزيد من المعلومات في إعلان حماية البيانات الخاص بنا.

يستنشق
التنقل
Weitere Inhalte
Metanavigation
سوشي
اختر من بين 30 لغة

إعلان

أخبار

من المقرر أن تتوقف الخدمة البريدية في المجر عن تسليم الصحف اليومية في يوليو. الخط الرسمي هو أنه لم يعد مربحًا لكن النقاد يعتبرون الخطوة خطوة أخرى للضغط على وسائل الإعلام المستقلة في البلاد.

في المستقبل ، قد تكون الصحف الموالية للحكومة هي كل ما يمكنك الحصول عليه في المجر

تعرضت الصحف ومحطات التلفزيون والمنصات الإعلامية المجرية لضغوط من حكومة الرئيس فيكتور أوربان لسنوات عديدة حتى الآن. جفت عمليا عائدات الإعلانات من المصادر الحكومية وحتى الخاصة. في السنوات الأخيرة ، تم شراء المنصات الصحفية والإعلامية من قبل رجال الأعمال الذين تربطهم علاقات وثيقة بالحكومة وإما تم إغلاقها أو إشراكها.
الآن يبدو أن الحكومة وجدت طريقة أخرى لاستهداف وسائل الإعلام المستقلة في البلاد. أصدرت Magyar Posta ، خدمة البريد الحكومية في المجر ، إعلانًا صادمًا الأسبوع الماضي ، حيث ذكرت بإيجاز أنه سيتم إنهاء خدمات التوصيل على مستوى البلاد للصحف اليومية في 1 يوليو.
التفسير الرسمي هو أنه لم يعد من الممكن الحفاظ على الخدمة لأن سنوات من انخفاض التداول جعلت التوزيع غير قابل للتطبيق اقتصاديًا. إنه تفسير استقبله الكثيرون بالتشكيك.
يقول تشابا لوكاش ، مدير الصحيفة الأسبوعية المجرية Magyar Hang (صوت مجري): “لقد صدمنا عندما اكتشفنا”. ومع ذلك ، لم يتأثر نشره بعد بالتغييرات في الخدمة البريدية ، “نحن جريدة أسبوعية” ، كما يوضح Lukacs. ومع ذلك ، يقول إنه يشعر بالقلق من أن “خدمة البريد المجرية قد تقرر عدم تسليمها الصحف الأسبوعية بحلول نهاية العام”. يقول Lukacs أن ذلك سيكون بمثابة كارثة بالنسبة لعمليته ، التي لا تكاد تصل إلى 20000 نسخة ، “لأنه لا يوجد بديل آخر”.

يشارك
مسيرة المجر من أجل حرية الصحافة
أرسل Facebook Twitter reddit بريد إلكتروني Facebook Messenger Web Whatsapp Web Telegram ينكدين
الرابط الثابت https://p.dw.com/p/3fu03

الآلاف يحتشدون في بودابست من أجل حرية الإعلام

ليست القيود الأولى التي تضرب خدمة توصيل الصحف
تم طباعة Magyar Hang في العاصمة السلوفاكية براتيسلافا لأن ناشريها لم يتمكنوا من العثور على أي شركات مجرية مستعدة لطباعة الصحيفة ، كما يقول Lukacs. وقال إن هيئة التحرير تعمل بالفعل على وضع خطط B و C و D للحدث الذي أوقفت فيه Magyar Posta خدمة التوصيل الأسبوعية.
وقال إن أحد الاحتمالات هو تعبئة 5000 مغلف كل يوم خميس مع الصحف ونقلها إلى مكتب البريد لتسليمها. لكنه قال إن ذلك سيكلف ثلاثة إلى أربعة أضعاف تكلفة الخدمة الحالية ، فضلاً عن كونه يستغرق وقتًا أطول. الاحتمال الآخر هو بيع الصحيفة في الأكشاك ومحلات المواد الغذائية. ولكن بالإضافة إلى كونها مرهقة ، من المرجح أن تكلف هذه الأساليب الناشرين المشتركين أيضًا. ويضيف Lukacs: “بصفتنا ناشرين لصحيفة صغيرة ، لا يمكننا بناء خدمة التوصيل الخاصة بنا على الصعيد الوطني”.
ليست هذه هي المرة الأولى التي تسعى فيها خدمة البريد الهنغاري إلى تقييد شحنات الصحف. لقد توقفت عن التوزيع على 19 سلطة محلية في عام 2016 ، وعلى مدار الاثني عشر شهرًا الماضية ، بدأت الخدمة البريدية أيضًا في تأخير تسليم طبعات نهاية الأسبوع من الصحف في ما مجموعه 82 مجتمعًا. قالت Magyar Posta إنها لا يمكنها تسليم الصحف الأسبوعية إلا بحلول يوم الاثنين بسبب الوباء والاحتياطات المتعلقة بفيروس كورونا. كما أفاد المشتركون في الصحف المجرية المستقلة بوجود مشكلات متكررة في التوصيل.
تواجه وسائل الإعلام المجرية المستقلة مساوئ أكثر من أي وقت مضى
يقول غابور بولياك المتخصص في قانون الإعلام: “إن تحرك دائرة البريد الهنغاري لوقف تسليم الصحف يتوافق إلى حد كبير مع السياسة الإعلامية الماكرة التي يمارسها الحزب الحاكم”. لم تعد محاولة حزب فيدس الحاكم للسيطرة على وسائل الإعلام تستهدف بشكل رئيسي الأشخاص والمنظمات التي تصنع المحتوى – الصحف والقنوات الإذاعية والتلفزيونية ومنصات الإنترنت – كما قال بولياك لـ DW. وبدلاً من ذلك ، كما يقول ، ركز الحزب على البنية التحتية للصناعة ومصادر الإيرادات ، بما في ذلك سوق الإعلانات ، الذي تسيطر عليه الحكومة وأوليغارشيون موالون لأوربان. يتفق كل من Polyak و Lukacs على أن قرار Magyar Posta بوقف تسليم الصحف سيؤدي إلى تفاقم مشكلة المنافسة غير العادلة الموجودة بالفعل في وسائل الإعلام الهنغارية.
تحصل وسائل الإعلام الموالية للحكومة بالفعل على دعم غير متناسب من الدولة المجرية. جميع هذه المنظمات تقريبًا جزء من مؤسسة وسط أوروبا للصحافة والإعلام (KESMA) ، وهي تكتل إعلامي تأسس في عام 2018. في يوم واحد – 28 نوفمبر 2018 – أصبحت 476 شركة إعلامية خاصة مؤيدة للحكومة جزءًا من المؤسسة. رسميًا ، تم “التبرع” بهم ل KESMA من قبل أصحابها ، رجال الأعمال المقربين من أوربان. حتى أولئك الذين لديهم توزيع ضئيل أو وصول محدود يتلقون عددًا غير متناسب من الوظائف الإعلانية من الحكومة.

يشارك
يشد Fidesz قبضته على الوسائط
أرسل Facebook Twitter reddit بريد إلكتروني Facebook Messenger Web Whatsapp Web Telegram ينكدين
الرابط الثابت https://p.dw.com/p/3biOz

قانون التضليل المجري يهدد حرية الإعلام

لن أوصل جريدتك
كما تم التبرع أكبر شركة إعلامية في المجر ، Mediaworks ، إلى KESMA. كانت مملوكة سابقًا لـ Lorinc Meszaros ، صديق الطفولة لأوربان ورئيس البلدية السابق في مسقط رأسه فيلكسوت. على مدار العقد الماضي ، تحولت شركة Meszaros من كونها شركة تعمل في مجال الغاز ولديها شركة صغيرة ناجحة إلى حد ما إلى أن أصبحت أغنى رجل في المجر. منذ سنوات ، أنشأت Mediaworks شبكة التوزيع الخاصة بها ، ونتيجة لذلك ، لن تتأثر وسائل الإعلام الموالية للحكومة في KESMA بوقف خدمة التوصيل البريدي.
يقول Csaba Lukacs إن خطط Magya Posta قد تجبر الصحف المستقلة على توقيع اتفاقيات توزيع مع Mediaworks إذا كانوا يريدون إيصال منتجاتهم إلى القراء. وهو مقتنع بأن الاعتماد على نظام توزيع Mediaworks يمكن أن يخلق صعوبات كبيرة للصحف المستقلة القليلة المتبقية في المجر. كمنظمة خاصة ، يمكن أن تطلب Mediaworks أموالًا أكثر من خدمة البريد الحكومية ، ولكن لا تتردد أيضًا في قول: “لن أوصل صحيفتك”. على عكس الخدمة البريدية ، لن يكون على الشركة الخاصة أي التزام بالتوصيل إلى جميع أنحاء البلاد.
الحكومة تتطلع إلى انتخابات برلمانية 2022
وفقًا لتقارير وسائل الإعلام المجرية ، تخطط Mediaworks لتوصيل صحف مجانية إلى المدن التي تسيطر عليها المعارضة في المستقبل. الهدف من هذا الإجراء ، كما يقول Csaba Lukacs ، هو “استعادة المناطق التي خسرها فيدس في الانتخابات المحلية لعام 2019”. الفكرة هي توزيع الصحف المجانية على غرار التابلويد في محطات القطار ، أمام مراكز التسوق والممرات السفلية. يقول لوكاكس: “سيجمعون رسائل حكومية مثل ‘Stop Brussels and Soros’ أو ‘Vote for Fidesz’ بين جزئين من ثرثرة المشاهير. يسميها “غسيل دماغ”.
يعتقد غابور بولياك المتخصص في قانون الإعلام أيضًا أن الحكومة تضع عينها على الانتخابات في ربيع عام 2022. يرى بولياك مساحة أقل في المجر لوسائل الإعلام المستقلة. “فيدس لا يحب وصول اللاعبين الأقوياء ذوي النظرة العالمية التي تتعارض مع أيديولوجية الحزب الحاكم إلى جماهير كبيرة.”

يشارك
أوربان يحصل على صلاحيات الطوارئ
أرسل Facebook Twitter reddit بريد إلكتروني Facebook Messenger Web Whatsapp Web Telegram ينكدين
الرابط الثابت https://p.dw.com/p/3aEbD

فيروس كورونا في المجر: رئيس الوزراء يفوز بحق الحكم بمرسوم

إنذار أوربان
خلال الأشهر القليلة الماضية ، تحدث دانيال فرويند ، وهو سياسي ألماني من حزب الخضر وعضو في البرلمان الأوروبي ، نيابة عن وسائل الإعلام المجرية المستقلة خلال زيارات إلى البلاد. لديه رأي مماثل في الموقف: “تريد حكومة فيدس التحكم فيما يقرأه الناس ويسمعونه ويرونه” ، كما قال لـ DW. “الأصوات الناقدة يتم سحقها بشكل منهجي”. يقول فرويند إن ما يحدث في المجر ليس له علاقة بسيادة القانون ، وهو يدعو الاتحاد الأوروبي إلى التدخل بفرض عقوبات.
ويحث على أن “هذه الهجمات على الصحافة الحرة يجب أن تؤدي إلى رد فعل حاسم من حزب الاتحاد الديمقراطي المسيحي الذي ينتمي إلى نفس الكتلة المحافظة مثل حزب فيكتور أوربان”. يقول فرويند إنه من غير المقبول أن يكون حزب المستشارة الألمانية أنجيلا ميركل “متعاونًا مع أعداء الديمقراطية”.
قد تجبر تحركات فيدسز حزب الشعب الأوروبي (EPP) في النهاية على اتخاذ إجراء. يوم الأربعاء ، ستقرر ما إذا كانت ستغير قواعدها ولوائحها لتمكين استبعاد الأحزاب الفردية. من المحتمل أن تكون سياسة المجر الإعلامية قد لعبت دورًا هنا.
في غضون ذلك ، أصدر فيكتور أوربان إنذاره الخاص. في رسالة بعث بها إلى رئيس حزب الشعب الأوروبي مانفريد ويبر ، هدد أوربان بالانسحاب من الكتلة المحافظة إذا غيرت قواعدها لتسهيل طرد فيدسز المحتمل.

تمت ترجمة هذا المقال من الألمانية

إعلان

الكسر: حاكم ولاية تكساس يفتح ولاية أبوت بنسبة 100٪ وينهي تفويضات القناع

مع استمرار انخفاض أعداد COVID في جميع أنحاء البلاد وشق اللقاح طريقه إلى أكثر الفئات ضعفاً ، يتساءل العديد من الأمريكيين متى سيكون من الآمن أخيرًا العودة إلى نوع من الحياة الطبيعية.

يهدف حاكم ولاية تكساس جريج أبوت إلى أن يكون أول سياسي يجيب رسميًا على هذا السؤال. بعد ظهر يوم الثلاثاء ، أعلن أبوت أن الدولة ستنهي رسميًا جميع قيود COVID في الأسبوع المقبل.
“اليوم ، أفتح أمرًا تنفيذيًا جديدًا يلغي معظم الأوامر التنفيذية السابقة. اعتبارًا من يوم الأربعاء المقبل ، يُسمح لجميع الشركات من أي نوع بفتح 100٪. يتضمن أي كيان في ولاية تكساس. كما أنني أنهي تفويض القناع على مستوى الولاية “.

الحكومة. ABBOTT: “اعتبارًا من يوم الأربعاء المقبل ، يُسمح لجميع الشركات من أي نوع بفتح 100٪…. أيضًا ، أنا أنهي تفويض القناع على مستوى الولاية.” pic.twitter.com/950LrFi3Gb
– ديلي كولر (DailyCaller) 2 مارس 2021

تحرك ديمقراطيو تكساس على الفور لمعارضة دعم أبوت للأعمال والثقافة في تكساس ، ولم يتوقفوا عن وصفه بالقاتل الصريح ، على الرغم من الادعاء الواضح أن أفعاله ستؤدي إلى الموت المفرط.

ما يفعله أبوت خطير للغاية. إنه أسوأ حاكم في تاريخ تكساس الحديث. هذا سيقتل تكساس. حذر متخصصو الأمراض المعدية في بلدنا من أنه لا ينبغي لنا أن نتوخى الحذر حتى ونحن نحرز تقدمًا نحو التطعيمات. أبوت لا يهتم.
“في يوم استقلال تكساس هذا ، أصبحت أفعال أبوت مرة أخرى مستقلة عن المنطق أو العقل. من ترك تكساس إلى التجمد حرفيًا حتى الموت ، إلى السماح لفيروس قاتل بموسم مفتوح على سكاننا ، أثبت الحاكم أبوت عدة مرات أنه لا يفهم صراعات تكساس اليومية ، ولا يهتم بأداء واجبه الأساسي في الحماية هم.
“ما يسميه أبوت مؤيدًا للأعمال هو معادٍ للناس. لا تخطئ: فتح تكساس قبل الأوان لن يؤدي إلا إلى انتشار أسرع لـ COVID ، والمزيد من المرض والاكتظاظ في مستشفياتنا ، والوفيات غير الضرورية. لا يوجد انتعاش اقتصادي دون التغلب على جائحة فيروس كورونا. هذا سيعيدنا للوراء ، ولن يدفعنا إلى الأمام.
“إن إزالة أبوت لتفويض على مستوى الولاية أثناء الوعظ بالمسؤولية الشخصية لمنع انتشار COVID هو تنازل عن مسؤوليته الشخصية والمهنية للحفاظ على سلامة تكساس.
“من خلال إزالة جميع الولايات السابقة وفتح الولاية بنسبة 100 في المائة ، فإن الحاكم أبوت ، الذي لم يأخذ هذا الوباء على محمل الجد ، يفعل ما يفعله بشكل أفضل: ترك تكساس لتدافع عن نفسها.”

يبدو أن الديمقراطيين يعتقدون أن الدفاع عن النفس أمر سيئ ، لكن روح تكساس نفسها هي الاعتماد على النفس العنيد وقد قال الحاكم أبوت مرارًا وتكرارًا إنه يعتزم احترام الروح التي أبداها ناخبه مرارًا وتكرارًا.

من خلال هذا الأمر التنفيذي ، نضمن أن تتمتع جميع الشركات والعائلات في تكساس بحرية تقرير مصيرهم.
– الحاكم جريج أبوت (GovAbbott) 2 مارس 2021

إليك مذكرة أبوت الرسمية الكاملة ، والتي تنص على انخفاض معدلات COVID ، وزيادة التطعيمات والثقة في الجمهور لاتخاذ قرارات جيدة من أجل رفاهيتهم.

جديد: إصدار أمر تنفيذي برفع تفويض القناع وفتح ولاية تكساس بنسبة 100 بالمائة. pic.twitter.com/P4UywmWeuN
– الحاكم جريج أبوت (GovAbbott) 2 مارس 2021

إذا كان من الممكن إعادة فتح تكساس وفلوريدا بأمان بينما يظل الجميع مغلقين ، فكم من الوقت سيستغرق الأمر قبل أن تصبح الهجرة الجماعية من ولايات مثل كاليفورنيا مشكلة حقيقية لزعمائهم السياسيين الجاهلين؟ يبدو من غير المحتمل أنه من خلال التطعيمات الجماعية سيكونون قادرين على تحمل المد الثقافي لفترة أطول ، ولكن إذا تمسك أي شخص بسلطة غير محدودة وغرائز شيوعية للحياة العزيزة ، فهو الحزب الديمقراطي وحكامهم.

ساعدني حظر كل الإنفاق يومي الثلاثاء والخميس على توفير أكثر من 300 دولار في شهر واحد

كان أحد أكبر الأهداف التي أردت معالجتها في عام 2021 هو تعلم كيفية تعيين الميزانية والالتزام بها فعليًا. لقد أمضيت سنوات أفشل في ذلك وأصبحت محبطًا من نفسي لأنني كنت جيدًا في كتابة الميزانيات ولكني لم أجيد متابعتها فعليًا طوال الشهر.
بعد أن أخبرتني صديقة أنها تمكنت من الحد من إنفاقها من خلال منع نفسها من إنفاق أي أموال يوم الاثنين ، قررت تطبيق قاعدة مماثلة في حياتي.
لمدة شهر كامل ، قررت عدم إنفاق دولار في أيام الثلاثاء أو الخميس. لقد تمسكت بهذا طوال شهر كانون الثاني (يناير) بأكمله وما لاحظته هو أنني لم أتمكن فقط من الالتزام بميزانيتي ، ولكنني تمكنت أيضًا من توفير أكثر من 300 دولار.

أتساءل كيف حققت هذا ولماذا وجدت نفسي حريصًا على الالتزام بهذه القاعدة لبقية عام 2021؟ إليك كيفية دمج قاعدة عدم الإنفاق في حياتي لمدة يومين كل أسبوع.
سمحت لي بالتخلي عن الإغراء
أضع حدثًا متكررًا في التقويم الخاص بي كل ثلاثاء وخميس صباحًا في يناير والذي قال “لا يمكن إنفاق أي أموال اليوم”. سمح لي هذا التذكير بالاستيقاظ وبدء اليوم بعقلية قوية حتى لا أستسلم لأي إغراء طاف طريقي. وجدت نفسي أتخلى عن تناول القهوة في مكاني الصباحي أو أطلب تناول الطعام في الخارج لتناول طعام الغداء أو العشاء. ضغطت أيضًا على زر الإيقاف المؤقت عند طلب أي منتجات عبر الإنترنت (سواء لمنزلي أو لنفسي شخصيًا).
كانت هناك عدة مرات على مدار الشهر كان هذا الأمر صعبًا حقًا (منذ يوم الخميس اعتدت أن يكون يومًا واحدًا في الأسبوع الذي طلبت فيه تناول الطعام في الخارج لتناول العشاء) وكدت أنكسر قاعدتي. لضمان بقائي قويًا ومركّزًا ، أخفيت محفظتي لهذا اليوم وحظرت أفضل مواقع التجارة الإلكترونية (باستخدام أداة حظر مواقع الويب) حتى لا أخلف الوعد بنفسي.

لقد جعلني أركز على الالتزام بميزانيتي
كان أحد الأسباب الرئيسية لفعل ذلك هو مساعدتي في البقاء على المسار الصحيح مع ميزانيتي. كنت قد حددت العديد من الميزانيات في الماضي فقط للانفصال عنها في منتصف الشهر تقريبًا. للمساعدة في الالتزام بميزانيتي ، أجبرت نفسي على تسجيل الإنفاق الخاص بي كل يوم حتى أتمكن من تحميل نفسي المسؤولية وتصور المبلغ الذي كنت أنفقه.
لقد كان شعورًا رائعًا أن تكون قادرًا على تسجيل 0 دولار يتم إنفاقه مرتين في الأسبوع. أضاف هذا ما يصل إلى ثمانية أيام في الشهر حيث تمكنت من تجنب إنفاق أي نقود. قبل ذلك ، كان متوسط ​​الإنفاق اليومي حوالي 53 دولارًا. لكن هذا التحدي ساعدني في خفض ذلك إلى حوالي 41 دولارًا.
لقد فقدت الرغبة في الإنفاق فقط للإنفاق
كان أحد المخاوف الكبيرة التي واجهتها في هذا التحدي هو أنه إذا لم أنفق أي أموال يومي الثلاثاء والخميس ، فسوف أجد طرقًا لإفراط في الإنفاق بقية الأسبوع. ما حدث كان عكس ذلك.
بعد يومين في الأسبوع من إنفاق 0 دولار ، فقدت الرغبة في إنفاق أكثر مما كنت بحاجة إليه في أيام أخرى. لقد أحببت هذه اللعبة الذهنية المتمثلة في الحد من الإنفاق ليس فقط في تلك الأيام ولكن أيضًا في الأيام الأخرى. لذلك ، بينما كنت أحمل محفظتي في أيام الإثنين والأربعاء والجمعة وعطلة نهاية الأسبوع ، شعرت بأنني أقل رغبة في شراء الأشياء التي عادة ما أكون مرتاحًا لها (مثل وجبة خفيفة في منتصف النهار أو منتج تجميل في متجر صغير كنت أسير فيه بواسطة).
لقد حددت نغمة صارمة للأيام الأخرى من الأسبوع
إذا كان هناك شيء صادفته وأعتقد أنني أريد حقًا شرائه ، فسأرسل لنفسي هذا العنصر بالبريد الإلكتروني وأعيد زيارته في يوم آخر. سمح لي هذا بالحصول على حاجز بين الرغبة في شراء شيء ما وسحب بطاقتي الائتمانية لدفع ثمنها.
عادة ، بعد انتهاء يوم الثلاثاء أو الخميس ويمكنني إنفاق المال إذا أردت ذلك ، فقدت الاهتمام بالعنصر أو أخرجت نفسي منه.
ساعدني زر الإيقاف المؤقت هذا مرتين في الأسبوع في إعادة تقييم ما أردت شراءه وأجبرني على التخلص من أي دفعة شراء ، والتي أصبحت ببطء مشكلة كبيرة بالنسبة لي أثناء الوباء.
أصبحت قاعدة سهلة المتابعة
تحدت نفسي ألا أقضي يومي الثلاثاء والخميس لشهر يناير فقط. مع دخولنا في شهر مارس ، واصلت القيام بذلك. لقد أصبح من السهل جدًا اتباعها ، خاصة لأنني أبقي هذا التنبيه في التقويم الخاص بي لتذكير نفسي عندما أستيقظ يوم الثلاثاء أو الخميس أن تلك الأيام هي أيام لا تنفق فيها.
هل سأستمر في القيام بذلك؟ خاصة. سأسمح لنفسي ببعض الاستثناءات بمجرد انتهاء الوباء ويريد صديق الاحتفال بمناسبة ما في أحد تلك الأيام أو في وقت ضيق من العمل وأحتاج إلى طلب تناول الطعام في الخارج. لكنني أخطط لقضاء يومين على الأقل بدون إنفاق أقوم بتنفيذهما كل أسبوع حتى أتمكن من الالتزام بميزانيتي وتحقيق أهدافي المالية لعام 2021.

المزيد من تغطية التوفير

الإفصاح: هذا المنشور مقدم لك من قبل فريق Personal Finance Insider. نسلط الضوء أحيانًا على المنتجات والخدمات المالية التي يمكن أن تساعدك على اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً بأموالك. نحن لا نقدم نصائح استثمارية ولا نشجعك على تبني استراتيجية استثمارية معينة. ما تقرر فعله بأموالك يعود إليك. إذا اتخذت إجراءً بناءً على إحدى توصياتنا ، فإننا نحصل على حصة صغيرة من الإيرادات من شركائنا التجاريين. لا يؤثر هذا على ما إذا كنا نقدم منتجًا أو خدمة مالية. نحن نعمل بشكل مستقل عن فريق مبيعات الإعلانات لدينا.

تبيع شركة Imperfect Foods “المنتجات القبيحة” التي قد تذهب سدى – وإليك كيفية عملها

إذا قمت بالشراء من خلال الروابط الخاصة بنا ، فقد نربح المال من الشركاء التابعين. يتعلم أكثر.

Imperfect Foods هي خدمة تقدم منتجات موسمية غير كاملة من الناحية التجميلية بأسعار معقولة.
إنها تسوق نفسها كحل لمخلفات الطعام ، ولكن هناك نقاشات حول ما إذا كان هذا مخادعًا نظرًا لتعقيد نظام الغذاء في البلاد.
ومع ذلك ، فهي طريقة مريحة وبأسعار معقولة للحصول على منتجاتك الأسبوعية ولكن مع تحذير واحد – إذا كنت تعيش في مدينة يتوفر بها المنتج.
لقد استخدمت Imperfect Foods لمدة ستة أشهر أثناء إقامتي في Bay Area وأحببت تلقي علبة من الخضروات والفواكه “القبيحة” ولكن الطازجة والموسمية كل أسبوعين.

خلال السنة الأخيرة من دراستي الجامعية ، كنت أتلاعب بهويات متعددة.
كنت أحد كبار السن وأتطلع إلى قضاء المزيد من الوقت في الأسابيع المتضائلة مع زملائي الذين سيصبحون خريجين قريبًا. كنت مساعد تسويق بدوام جزئي أتعثر خلال عملية بحث عن عمل متعرجة. والأكثر مرحًا لجميع أصدقائي ، كنت سفيرًا غير رسمي للأغذية غير الكاملة.

حصلت على العنوان لأنني عملت بحماس مع خدمة توصيل البقالة في سان فرانسيسكو في كل محادثة ممكنة. هذا المفهوم – المنتجات الموسمية غير الكاملة من الناحية التجميلية التي يتم تسليمها إلى منزلك بأسعار معقولة ، كجزء من مهمة أكبر للحد من هدر الطعام – أثار اهتمامي ، لذلك جربت الصندوق الأول وأصبحت مدمن مخدرات على الفور.
كانت جودة المنتجات رائعة وكان طعم كل شيء دائمًا لذيذًا. لم أكن مضطرًا إلى الانتظار في الحافلات غير الموثوقة للغاية في بيركلي لتأخذني من وإلى متجر البقالة ، وكان إجمالي الفاتورة معقولًا حتى على ميزانية الطالب.
بالإضافة إلى ذلك ، شعرت قليلاً بأنني كنت أنقذ هذه الفاكهة والخضروات السيئة من التخلص منها وإهدارها ، مما يساعد المزارعين والمنتجين المحليين.
متعلق ب

قائمة جارية لأماكن شراء البقالة عبر الإنترنت عندما يكون متجرك المحلي غير متوفر
منذ إنشائها ، وسعت Imperfect Foods عروضها لتشمل الحبوب مثل الأرز والكينوا ومنتجات الألبان مثل البيض والحليب والسلع المعلبة. وسط قيود السفر الحالية في ربيع 2020 بسبب فيروس كورونا الجديد ، قدمت أيضًا وجبات خفيفة لشركات الطيران مثل ملفات تعريف الارتباط Biscoff التي يتم توزيعها عادةً على رحلات دلتا وعلب الجبن والوجبات الخفيفة المتوفرة عادةً على رحلات JetBlue.

إنتاج غير كامل / Facebook
كان هناك بعض التراجع عن الفكرة القائلة بأن خدمات مثل Imperfect Foods ومنافستها Misfits Market تحل بالفعل مشكلة في النظام الغذائي المعقد والمتعطل في البلاد.
كما توضح عالمة المحاصيل سارة تابر ، فإن مشكلة مساهمة “الإنتاج القبيح” في هدر الطعام قد لا تكون موجودة بالفعل ، لأن هذه العناصر ستتحول إلى منتجات غذائية أخرى مثل الحساء والمربيات. في حين أن شركات المنتجات القبيحة قد تحسن الوصول إلى الأغذية الطازجة وتساعد هوامش المزارعين ، فإنها قد تصرف الانتباه والموارد بعيدًا عن المنظمات المجتمعية في المناطق منخفضة الدخل.
بمعرفة ما أفعله الآن ، فأنا أكثر حذرًا من كيفية قيام شركات الإنتاج القبيح بتشكيل نفسها وتسويقها. ومع ذلك ، فإن المحادثات الجارية بين خبراء النظام الغذائي والعلماء والمزارعين والشركات نفسها لا تغير تجربتي الإيجابية مع استخدام Imperfect Foods كوسيلة ميسورة التكلفة للحصول على مشترياتي من البقالة.
لما يستحق ، فإن جهود الزراعة المدعومة من المجتمع (CSA) مثل التعاونيات مليئة بالمنتجات المحلية إذا كنت قادرًا على حمل الصناديق الثقيلة إلى المنزل بسهولة ، ولكن بالنسبة لسكان المدن ، قد يكون هذا صعبًا. قد لا تكون أسواق المزارعين متاحة في منطقتك أو تعمل خلال الأوقات التي يمكنك التسوق فيها. الميزة الرئيسية لـ Imperfect Foods هي أنه يمكنك الطلب عبر الإنترنت ويتم توصيل المنتجات مباشرة إلى منزلك.

إنتاج غير كامل
تُعرِّف Imperfect Foods كلمة “غير كاملة” بعدة طرق: الضرر التجميلي ، أو المخزون الفائض أو الزائد ، أو مقوم بأقل من قيمته أو عدم وجود طلب ، أو لا تفي بمواصفات صارمة من المشتري ، وعادةً بالطريقة التي يتم بها حصادها أو تعبئتها.
يُزرع جزء كبير من إنتاج البلاد في ولاية كاليفورنيا ، لذلك تأتي غالبية فواكه وخضروات Imperfect من هناك. تقول إنها تحاول الحصول على مصدر محلي عندما يكون ذلك ممكنًا ، لكن تحديد المصادر يعتمد في النهاية على الموسمية والتوافر. في المجموع ، تعمل مع أكثر من 200 مزارع على مستوى البلاد وتصدر معظم منتجاتها (78٪) من المزارع العائلية أو التعاونيات.
بالنسبة إلى المنتجات التي بها تلف تجميلي ، تقوم شركة Imperfect بفحص الجودة للتأكد من أنها تتأثر فقط بالشكل أو الحجم أو اللون. تقول ، “لكي ينتهي الأمر في صندوقك ، يجب أن تكون قطعة من المنتجات طازجة ولذيذة ومغذية (إن لم يكن أكثر من ذلك!) مثل نظيرتها في متجر البقالة.”

إنتاج غير كامل / Facebook
تقدم Imperfect مجموعة متنوعة من المربعات “الافتراضية” المختلفة ، والتي يمكنك بعد ذلك تخصيص المحتويات بشكل أكبر.
للبدء ، اختر من صندوق يحتوي على جميع أنواع الفاكهة أو الخضار أو الفواكه المختلطة والخضروات أو العضوية. ثم اختر حجم الصندوق وتردد الشحن. عادة ما أطلب علبة فواكه مشكلة متوسطة الحجم وخضروات ، ليتم تسليمها كل أسبوعين.
يوجد أدناه مثال على أحد طلباتي.

إنتاج غير كامل
يتم إعداد الفواكه والخضروات الموجودة في صندوقك مسبقًا بناءً على التوافر الموسمي ، ولكن يمكنك إخراج أو إضافة المزيد من أي عنصر.
على الرغم من أن بعض الأشخاص قد لا يحبون الاختيار المحدود عند مقارنته بمتجر بقالة تقليدي ، فقد أحببت هذا التصميم أكثر مما توقعت. يمكنني أن أعتاد على شراء نفس المنتجات التي يمكن التنبؤ بها في كل مرة أذهب فيها للتسوق من البقالة ، لذا فإن مواجهة خيارات محدودة ومحددة مسبقًا كانت في الواقع تحديًا ممتعًا أضاف المزيد من التنوع والإبداع إلى طبخي.
كما أنها ساعدتني في الاستمتاع بالفواكه والخضروات في ذروة موسميتها ، وبالتالي ذروة مذاقها. عندما كان لدي العشرات من الخيارات ، الموسمية وغير الموسمية ، تحت تصرفي في متجر البقالة المحلي ، وجدت نفسي أحيانًا منجذبة نحو منتجي المفضل ، بغض النظر عما إذا كان الوقت الأمثل لشرائه وتناوله.

أغذية غير كاملة
كانت جودة المنتجات التي تلقيتها جيدة باستمرار. لم تكن العديد من العيوب الجسدية شديدة ، ولم تؤثر على المذاق النهائي للفاكهة أو الخضار.
قبل استخدام Imperfect Foods ، لم أكن أحب فكرة عدم التحكم في التفاحة أو الجزرة التي كنت أتناولها بالضبط ، لكنني أدركت في النهاية أنه من غير المجدي أن أكون صعبًا بشأن مدى جمال منتجي. لقد تعلمت بشكل مباشر من شركة Imperfect Foods أن طعم كل شيء هو نفسه.

اعتمادًا على حجم الصندوق الذي تحصل عليه ، ستدفع من 11 إلى 27 دولارًا مقابل سبعة إلى 25 رطلاً من المنتجات. كان سعر كل شيء في الصناديق المتوسطة عادة حوالي 15 دولارًا ، وهو نفس السعر تقريبًا ، إن لم يكن أقل ، من المبلغ الذي كنت أدفعه مقابل نفس الكمية من المنتجات من متجر البقالة المحلي الخاص بي في ذلك الوقت.
ومع ذلك ، فإن الميزة الإضافية هي أنه تم توصيلها بأمان إلى باب منزلي ، لذلك لم أضطر إلى قضاء الوقت وتناول الطاقة في شراء البقالة شخصيًا. كان هذا المزيج من الراحة والسعر وجودة الإنتاج (على الرغم من العيوب المادية) هو السبب في أنني أخبرت أي شخص يستمع إلى تجربة الأطعمة غير الكاملة.

تتوفر Imperfect Foods حاليًا في الغرب الأوسط ، والشمال الشرقي ، وعلى طول الساحل الغربي ، وفي معظم منطقة غرب جنوب وسط البلاد.

إذا كنت في منطقة تقدم فيها Imperfect Food ، فلا يمكنني التوصية بالخدمة وإنتاج المزيد. إنها طريقة مناسبة للحصول على الفواكه والخضروات الطازجة التي لها نفس القيمة الغذائية والذوق مثل شيء تجده في متجر البقالة المحلي.

يقول مجلس الاحتياطي الفيدرالي في دالاس إن نمو الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة من المرجح أن يفوت التوقعات الرئيسية إذا تعثر الاقتصاد العالمي

قال باحثو مجلس الاحتياطي الفيدرالي إن النمو الاقتصادي العالمي الأضعف من المتوقع قد يعيق تعافي الولايات المتحدة.
يتوقع البنك المركزي العماني أن ينمو الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة بنسبة 4.6٪ في عام 2021 ، لكن فرص ذلك تتلاشى مع تباطؤ النمو العالمي.
قام بنك الاحتياطي الفيدرالي بمحاكاة النمو في عام 2021 مليون مرة ووجد أن النمو العالمي الضعيف يكاد يضمن ضعف أداء الولايات المتحدة.
قم بزيارة قسم الأعمال في Insider لمزيد من القصص.

يتوقف الانتعاش الاقتصادي الأمريكي إلى حد كبير على كيفية انتعاش بقية العالم ، وفقًا لباحثين في بنك الاحتياطي الفيدرالي في دالاس.
في الوقت الحالي ، من المتوقع أن تتعافى الولايات المتحدة تمامًا من التباطؤ الناجم عن الفيروس بحلول نهاية العام. يتوقع مكتب الميزانية في الكونجرس غير الحزبي أن يتوسع الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 4.6٪ في عام 2021 ، مما يعوض الانكماش بنسبة 3.4٪ في عام 2020.
قال الباحثان في مجلس الاحتياطي الفيدرالي جارود كولتر وإنريكي مارتينيز غارشيا في دراسة نُشرت يوم الثلاثاء إن المخاطر العالمية قد تدفع النمو الأمريكي إلى ما دون التوقعات الأساسية. يُظهر نموذج تبعيات النمو عبر البلاد مخاطر سلبية كبيرة ، وحتى هذه التوقعات هي سيناريو متحفظ نسبيًا ، وفقًا للفريق. لا تعكس البيانات الأحداث عبر البلدان المرتبطة بالوباء.
وفقًا لذلك ، تشير تقديرات بنك الاحتياطي الفيدرالي إلى احتمالية أكبر لنمو عالمي أضعف من المتوقع. وتشير المزيد من النمذجة إلى أن حدوث انتعاش عالمي أضعف من شأنه أن يحد من النمو في الولايات المتحدة.

من خلال محاكاة النمو في عام 2021 مليون مرة ، وجد الفريق أن النتائج المخيبة للآمال ضمنت عمليًا أن الولايات المتحدة ستفوت تقدير البنك المركزي العماني.

رسم بياني عبر بنك الاحتياطي الفيدرالي في دالاس.
بنك الاحتياطي الفيدرالي في دالاس
في أسوأ النتائج – 0.5 في المائة – النمو العالمي القادم أقل من 2.7٪ يعادل شبه يقين إحصائي أن الولايات المتحدة ستنمو بأقل من 4.6٪. كان هناك أيضًا احتمال بنسبة 55.3٪ أن يأتي معدل النمو في الولايات المتحدة إلى أقل من 1٪ ، مما يعيد البلاد إلى عام آخر من الأداء الاقتصادي القاتم.
حتى أدنى 25 في المائة من السيناريوهات ، حيث يكون النمو العالمي أقل من 5٪ ، تُظهر تأثيرًا كبيرًا على انتعاش الولايات المتحدة. مثل هذه النتائج تضع فرصة بنسبة 95.8٪ بأن ينخفض ​​النمو في الولايات المتحدة إلى ما دون توقعات البنك المركزي العماني ، وفرصة بنسبة 17٪ أن ينخفض ​​إلى أقل من 1.9٪.
تشير الدراسة إلى أنه في أحداث الذيل “غير الشديدة بشكل خاص” ، غالبًا ما يتزامن ضعف النمو العالمي مع نمو الناتج المحلي الإجمالي الأمريكي الذي يقل عن تقدير خط الأساس.

وقال الفريق: “كلما أصبحت نتيجة النمو العالمي السلبية أكثر تطرفًا ، زاد احتمال تعثر الانتعاش الأمريكي في عام 2021”.
وأضاف الباحثون أن مثل هذا الانتشار العالمي يمكن أن يؤدي أيضًا إلى تآكل الإمكانات الاقتصادية طويلة الأجل للولايات المتحدة. قام البنك المركزي العماني بمراجعة توقعاته للناتج المحلي الإجمالي الحقيقي المحتمل انخفاضًا طفيفًا من يناير 2020 إلى فبراير 2021 ، مما يعني أنه حتى بعد انحسار الفيروس ، فإن أقصى إنتاج ممكن للاقتصاد قد تضاءل.
تشير نمذجة البنك المركزي إلى أن مسار الولايات المتحدة إلى الأمام معرض بشكل ملحوظ للتباطؤ في التعافي العالمي ، وأن النمو حتى عام 2021 أمر بالغ الأهمية لقدرة البلاد على العودة إلى مخرجات ما قبل الوباء.
“كلما طالت فترة الركود ، زادت أهمية التأثير على إمكانات الاقتصاد الأمريكي – غالبًا من خلال تأثيره الذي يؤدي إلى ارتفاع البطالة على المدى الطويل – وكلما طال الوقت الذي قد يستغرقه الناتج المحلي الإجمالي الحقيقي للعودة إلى مساره السابق للركود ،” قال باحثو بنك الاحتياطي الفيدرالي.

زيادة رأس المال في Genmab كنتيجة لممارسة أمر الموظف

إعلان الشركة كوبينهاجن ، الدنمارك ؛ 2 مارس 2021 – ستقوم Genmab A / S (Nasdaq: GMAB) بزيادة رأس مالها بمقدار 41،574 سهم نتيجة لممارسة أوامر الموظفين ، وتتم الزيادة دون أي حقوق أولوية للمساهمين الحاليين في الشركة أو غيرهم. تم الاكتتاب في الأسهم نقدًا بالسعر التالي للسهم من DKK 1 الاسمي: 600 سهم بسعر DKK 31.75،21،690 سهم في DKK 40.41،125 سهم بسعر DKK 55.85.300 سهم بسعر 220.40.1.000 سهم بـ DKK 225.30.73 سهم في DKK DKK 815.50،3،563 سهم بسعر DKK 939.50،10،005 سهم بسعر DKK 1،032.00،250 سهم بسعر 1،136.00،3،176 سهمًا في DKK 1،145.00،300 سهم بسعر DKK 1،233.00،367 سهم بسعر 1،408.00،85 سهم في DKK 1،424.00 و 1،440 سهمًا في DKK – بلغت عائدات الشركة حوالي 19.9 مليون كرونة دانمركية. تتوافق الزيادة مع ما يقرب من 0.06٪ من رأس مال الشركة. الأسهم الجديدة هي أسهم عادية بدون أي حقوق خاصة وهي أدوات قابلة للتداول بحرية. تمنح الأسهم الجديدة حقوقًا في توزيعات الأرباح والحقوق الأخرى المتعلقة بالشركة اعتبارًا من الاكتتاب ، أي من بين أمور أخرى الحقوق الكاملة لتوزيعات الأرباح للسنة المالية 2020. سيتم إدراج الأسهم الجديدة في ناسداك كوبنهاغن بعد التسجيل لدى هيئة الأعمال الدنماركية. من المتوقع أن يتم الانتهاء من زيادة رأس المال قريبًا ، وفقًا للمادة 32 من قانون أسواق رأس المال الدنماركي رقم 1767 الصادر في 27 نوفمبر 2020 ، يُعلن بموجب هذا أن إجمالي القيمة الاسمية لرأس مال شركة Genmab A / S بعد رأس المال الزيادة هي 65،587،322 كرونة دانمركية والتي تتكون من 65،587،322 سهمًا بقيمة اسمية قدرها 1 كرونة دانمركية لكل منها ، بما يعادل 65،587،322 صوتًا. تأسست Genmab في عام 1999 ، وهي مبتكر العديد من علاجات الأجسام المضادة المعتمدة والتي يتم تسويقها من قبل شركائها. تهدف الشركة إلى إنشاء وتطوير وتسويق علاجات متمايزة من خلال الاستفادة من تقنيات الأجسام المضادة من الجيل التالي ، والخبرة في بيولوجيا الأجسام المضادة ، والبحوث التحويلية وعلوم البيانات والشراكات الإستراتيجية. لإنشاء علاجات جديدة ، تستخدم Genmab تقنيات الأجسام المضادة من الجيل التالي ، والتي هي نتيجة ثقافة الشركة التعاونية وشغفها العميق بالابتكار. يتكون خط أنابيب ملكية Genmab من الأجسام المضادة المرشحة المعدلة ، بما في ذلك مشغلات الخلايا التائية ثنائية الخصوصية والجيل التالي من مُعدِّلات نقاط التفتيش المناعية ، والأجسام المضادة المُحسَّنة بوظيفة المستجيب ، والأجسام المضادة المقترنة بالأدوية. يقع المقر الرئيسي للشركة في كوبنهاغن ، الدنمارك ولها مواقع في أوتريخت ، هولندا ، برينستون ، نيو جيرسي ، الولايات المتحدة وطوكيو ، اليابان. لمزيد من المعلومات ، يرجى زيارة Genmab.com. الاتصال: ماريسول بيرون ، نائب الرئيس الأول ، علاقات المستثمرين العالمية والاتصالات هاتف: +1609524 0065 ؛ البريد الإلكتروني: mmp@genmab.com لعلاقات المستثمرين: أندرو كارلسن ، مدير أول ، رئيس علاقات المستثمرين ، هاتف: +45 3377 9558 ؛ البريد الإلكتروني: acn@genmab.com رقم إعلان الشركة. 16CVR لا. 2102 3884LEI كود 529900MTJPDPE4MHJ122Genmab A / SKalvebod Brygge 431560 Copenhagen VDenmarkAttachment020321_CA16_Warrant Exercise

تحديث – تعلن Grupo TMM النتائج المالية للربع الرابع والسنة الكاملة لعام 2020

(بملايين البيزو المكسيكي) نتائج الربع الرابع لعام 2020 والسنة الكاملة تشمل: حقوق المساهمين البالغة 2،247.6 مليون دولار ، الدين المالي بنسبة 8.12٪ من حقوق المساهمين ، المصروفات التجارية – انخفاض بنسبة 44.6٪ من عام لآخر ، مكسيكو سيتي ، مارس 02 ، 2021 (GLOBE NEWSWIRE) – Grupo TMM ، SAB (OTC: GTMAY و BMV: TMM A ؛ “TMM” أو “الشركة”) ، وهي شركة مكسيكية لإدارة النقل والخدمات اللوجستية ، أعلنت اليوم عن نتائجها المالية للربع الرابع وعام 2020 بكامله. جوزيه إف سيرانو ، رئيس مجلس الإدارة من Grupo TMM ، قال: “على الرغم من أن عام 2020 كان عامًا معقدًا للغاية بالنسبة للمكسيك ، ولا سيما بالنسبة لصناعات النقل البحري واللوجستي والطاقة بسبب التباطؤ في الاقتصاد وانخفاض أسعار النفط منذ عام 2019 ، فضلاً عن استمرار الآثار الضارة لوباء الفيروس التاجي ، أظهرت Grupo TMM أنه بفضل خبرتها المثبتة وقدرتها على التكيف من خلال استراتيجيات التحول التكنولوجي وتحسين التكلفة وتنويع العملاء ، لديها القدرة على إعادة ابتكار نفسها من خلال الاستفادة القصوى من جميع مواردها ونقاط قوتها و المركز المالي لتعزيز ثقة عملائها ومشاركتها في السوق “.” Grupo TMM هي الآن منظمة أكثر ديناميكية وحداثة ، وعلى استعداد للاستفادة من الفرص والتحدي es ، والمشاركة في مشاريع وتحالفات مربحة مع الشركات ذات الشهرة العالمية. من خلال توفير خدمات النقل واللوجستيات والتخزين والتوزيع المتكاملة ، تسعى الشركة دائمًا لتحقيق النمو والتنمية المستدامين. “نتائج التشغيل والنتائج المالية للربع الرابع والسنة الكاملة 2020 تتضمن المعلومات التالية فيما يتعلق بعام 2019 المعيار المحاسبي الجديد لعقود الإيجار بموجب المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية (IFRS-16) سارية اعتبارًا من 1 يناير 2019. جميع المبالغ النقدية بملايين البيزو المكسيكي. بلغت الإيرادات الموحدة للربع الرابع من عام 2020 ما قيمته 296.5 مليون دولار أمريكي ، مقارنة بـ 366.1 مليون دولار أمريكي في نفس الفترة من عام 2019. بلغت الإيرادات الموحدة خلال عام 2020 بالكامل 1،203.1 مليون دولار أمريكي مقارنة بـ 1،475.7 مليون دولار أمريكي في نفس الفترة من عام 2019. نظرًا لاستراتيجية تنويع العملاء ، قللت الشركة بشكل كبير من تأثير الطوارئ الصحية المطولة من قبل COVID-19 ، بالإضافة إلى التعافي البطيء لـ الاقتصاد وصناعة الطاقة: سجلت نتائج التشغيل الموحدة خلال عام 2020 بأكمله خسارة قدرها 316.3 دولارًا أمريكيًا ، كانت 241.4 مليون دولار عمليات غير متكررة تمثل 76٪ ، وبلغت الإيرادات البحرية في الربع الأخير من عام 2020 197.5 مليون دولار. بلغت الإيرادات البحرية لعام 2020 بالكامل 751.2 مليون دولار أمريكي ، ويرجع ذلك أساسًا إلى عدم دمج أعمال القاطرات ، وانخفاض عدد المكالمات في ناقلات البضائع السائبة ، والأعمال المؤجلة في قطاع حوض بناء السفن ؛ قابلته جزئيًا زيادة في العمليات في القطاع البحري وحجم أكبر تنقله ناقلات الطرود ، وبلغ دخل العمليات البحرية في الربع الرابع من عام 2020 ما قيمته 36.7 مليون دولار. بلغ الربح التشغيلي البحري لعام 2020 بأكمله 74.5 مليون دولار ، ويرجع ذلك أساسًا إلى عدم دمج قطاع القاطرات ، فضلاً عن الأداء في القطاع البحري وأحواض بناء السفن ، والتي تم تعويضها جزئيًا بهامش أفضل في ناقلات الطرود وناقلات البضائع السائبة. عام 2020 كان 46.5 مليون دولار. لعام 2020 بأكمله ، بلغت أرباح Maritime EBITDA 116.3 مليون دولار أمريكي. بلغ هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك البحري في عام 2020 15.5 في المائة ، وبلغت إيرادات الموانئ والمحطات 67.6 مليون دولار في الربع الأخير من عام 2020. بلغت إيرادات الموانئ والمحطات لعام 2020 بالكامل 313.0 مليون دولار ، ويرجع ذلك أساسًا إلى الانخفاض الحاد في المكالمات من السفن السياحية منذ منتصف مارس بسبب قيود التنقل وإغلاق الحدود الناجم عن جائحة COVID-19 ، فضلاً عن الانقطاع. تمت المناورة بالحصى في ميناء توكسبان ، والتي تم تعويضها جزئيًا من خلال إعادة فتح تدريجية لخطط السيارات ، وسجلت نتائج تشغيل الموانئ والمحطات في الربع الأخير من عام 2020 خسارة قدرها 9.5 مليون دولار. خلال عام 2020 بأكمله ، سجلت النتائج التشغيلية للموانئ والمحطات خسارة قدرها 17.4 مليون دولار ، ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض التشغيل في API أكابولكو ، والقيود المفروضة على تنقل الركاب بسبب جائحة COVID-19 ، وانخفاض نشاط التصدير ، مثل بالإضافة إلى الأداء في قطاع وكالات الشحن بسبب إلغاء مكالمات الرحلات البحرية ، والتي تم تعويضها جزئيًا لعدد أكبر من المناورات في المحطات متعددة الوسائط والسيارات بسبب الانتعاش التدريجي في هذا القطاع. بلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين (EBITDA) للموانئ والمحطات في الربع الرابع 0.4 دولار مليون. خلال عام 2020 بأكمله ، بلغت الأرباح قبل خصم الفوائد والضرائب والاستهلاك وإطفاء الدين (EBITDA) للموانئ والمحطات 20.6 مليون دولار أمريكي ؛ بلغ هامش EBITDA المتراكم 6.6٪ ، وبلغت إيرادات خدمات المستودعات في الربع الأخير من عام 2020 ما قيمته 31.3 مليون دولار. بلغت عائدات خدمات التخزين لعام 2020 بالكامل 138.8 مليون دولار ، وبلغ صافي ديون Grupo TMM 39.7 مليون دولار في 31 ديسمبر 2020. وتجدر الإشارة إلى أنه في نهاية الربع الرابع من عام 2020 ، بلغ الدين قصير الأجل 129.1 مليون دولار والموقف النقدي 143.0 مليون دولار ، إجمالي الدين * – ملايين البيزو المكسيكي – * القيمة الدفترية – يقع مقرها الرئيسي في مكسيكو سيتي ، Grupo TMM مكسيكية شركة إدارة النقل البحري والخدمات اللوجستية. من خلال مكاتبها الفرعية وشبكة الشركات الفرعية ، توفر Grupo TMM مزيجًا ديناميكيًا من إدارة موانئ الخدمات البحرية والخدمات اللوجستية. لمزيد من المعلومات حول Grupo TMM ، يرجى زيارة موقع الشركة على الويب www.grupotmm.com. يقدم الموقع خيارات اللغة الإسبانية / الإنجليزية ، وتتبع الجداول المالية Grupo TMM، S.A.B. قائمة الموازنة * – بملايين البيزو – * تم إعدادها وفقًا للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الصادرة عن مجلس معايير المحاسبة الدولية. والشركات التابعة * بيان الدخل – بملايين البيزو – * تم إعداده وفقًا لمعايير التقارير المالية الدولية الصادرة عن مجلس معايير المحاسبة الدولية. والشركات التابعة * بيان التدفق النقدي – بملايين البيزو – * مُعد وفقًا لمعايير التقارير المالية الدولية الصادرة عن مجلس معايير المحاسبة الدولية.

تعلن Cavco Industries عن منشأة نموذجية جديدة في أريزونا

فينيكس ، 2 مارس 2021 (GLOBE NEWSWIRE) – أعلنت شركة Cavco Industries، Inc. (Nasdaq: CVCO) اليوم عن شراء مبنى تم تشييده حديثًا والذي سيتم تطويره ليصبح منشأة إنتاج في جلينديل ، أريزونا. سيتم استخدام المرفق الذي تبلغ مساحته 118000 قدم مربع لإنتاج نماذج المنتزهات والكبائن والمنازل الريفية المبنية وفقًا للمعايير المعتمدة من قبل المعهد الوطني الأمريكي للمعايير (“ANSI”) ، والتي تُستخدم جميعها كمساكن موسمية وتطوير منتجعات وداخل الهواء الطلق صناعة الضيافة. مع منشأة جليندال الجديدة هذه التي تركز على إنتاج نماذج المنتزهات ، سينتقل خط الإنتاج الحالي في منشأة جوديير بولاية أريزونا ، والذي كان يستخدم سابقًا لإنتاج هذه الوحدات ، إلى إنتاج المنازل التي تم بناؤها وفقًا لمعايير وزارة الإسكان والمدن الأمريكية التطوير (“كود HUD”). قال بيل بور ، الرئيس والمدير التنفيذي: “نحن متحمسون للإعلان عن إضافة هذه المنشأة إلى بصمتنا التصنيعية الحالية. لن تسمح لنا فقط بخدمة عملاء نموذج المنتزه لدينا بشكل أفضل من خلال منشأة مخصصة ، ستخلق أيضًا سعة إضافية لمنازل كود HUD في مصنعنا Goodyear لخدمة المنطقة الجنوبية الغربية من الولايات المتحدة. “قال تيم غيج ، نائب الرئيس الوطني لقسم نماذج المنتزهات والمنتجات المتخصصة ،” ستتميز المنشأة الجديدة بولاية لعمليات الإنتاج الفنية وتكييف الهواء الكامل للمصنع ، مما يخلق مكان عمل عالي الكفاءة وصديق للموظفين “. وأضاف: “لدى Cavco تاريخ طويل في تطوير منتجات مبتكرة وعلاقات وثيقة مع العملاء في سوق نماذج المنتزه. ومع الانتقال إلى منشأة Glendale الجديدة والمخصصة ، سنكون قادرين على نقل علاقات العملاء هذه إلى مستوى جديد”. تاريخ الانتهاء التقديري لمنشأة جليندال الجديدة هو ديسمبر 2021 وستخلق ما يقرب من 200 فرصة عمل جديدة للمنطقة. يمكن العثور على مزيد من المعلومات حول نماذج وكبائن وأكواخ كافكو بارك على https: //www.parkmodels.com. يتم توزيعها بشكل أساسي من خلال شبكة من تجار التجزئة المستقلين والمملوكين للشركة. نحن أحد أكبر منتجي المنازل المصنعة في الولايات المتحدة ، استنادًا إلى شحنات الجملة المبلغ عنها ويتم تسويقها تحت مجموعة متنوعة من الأسماء التجارية بما في ذلك Cavco و Fleetwood و Palm Harbour و Fairmont و Friendship و Chariot Eagle و Destiny. نحن أيضًا منتج رائد للمركبات الترفيهية النموذجية للمنتزهات وكبائن العطلات والهياكل التجارية المبنية على الأنظمة ، فضلاً عن المنازل المعيارية. شركة التمويل العقاري التابعة لكافكو ، Country Place Mortgage ، هي بائع / مقدم خدمات معتمد من فاني ماي وفريدي ماك ومصدر للأوراق المالية المدعومة بالرهن العقاري من Ginnie Mae الذي يقدم رهونًا عقارية مطابقة ورهونًا عقارية غير مطابقة وقروض منزلية فقط لمشتري المنازل المبنية في المصانع. توفر شركة التأمين التابعة لنا ، Standard Casualty ، التأمين على الممتلكات والتأمين ضد الحوادث لأصحاب المنازل المصنعة. يمكن العثور على معلومات إضافية حول Cavco على https: //www.cavco.com. بيانات معينة واردة في هذا البيان هي بيانات تطلعية بالمعنى المقصود في القسم 27A من قانون الأوراق المالية لعام 1933 ، القسم 21E من الأوراق المالية وقانون الصرف لعام 1934 وقانون إصلاح التقاضي الخاص بالأوراق المالية لعام 1995. بشكل عام ، جميع البيانات غير التاريخية بطبيعتها هي بيانات تطلعية. عادةً ما يتم تضمين البيانات التطلعية ، على سبيل المثال ، في المناقشات المتعلقة بالإسكان المُصنَّع وصناعات الإسكان المبنية في المواقع ؛ أداءنا المالي ونتائجنا التشغيلية ؛ والتأثير المتوقع لبعض المخاطر والشكوك على أعمالنا ووضعنا المالي ونتائج عملياتنا. تخضع جميع البيانات التطلعية للمخاطر والشكوك ، وكثير منها خارج عن سيطرتنا. نتيجة لذلك ، قد تختلف نتائجنا الفعلية أو أدائنا ماديًا عن النتائج أو الأداء المتوقع. تشمل العوامل التي يمكن أن تتسبب في حدوث مثل هذه الاختلافات ، على سبيل المثال لا الحصر: تأثير حالات الطوارئ المحلية أو الوطنية بما في ذلك جائحة COVID-19 ، بما في ذلك مثل هذه الآثار من الإجراءات التنظيمية الحكومية والفدرالية التي تقيد قدرتنا على تشغيل أعمالنا بشكل عادي. الدورة التدريبية والتأثيرات على (1) طلب العملاء وتوافر التمويل لمنتجاتنا ، (2) سلسلة التوريد لدينا وتوافر المواد الخام لتصنيع منتجاتنا ، (3) توافر العمالة وصحة وسلامة قوتنا العاملة و (4) السيولة لدينا والوصول إلى أسواق رأس المال ؛ قدرتنا على دمج عمليات الاستحواذ السابقة أو عمليات الاستحواذ المستقبلية بنجاح والقدرة على تحقيق الفوائد المتوقعة من عمليات الاستحواذ هذه ؛ مخاطر أن أي استحواذ سابق أو مستقبلي قد يؤثر سلبًا على السيولة لدينا ؛ المشاركة في خطوط الأعمال المتكاملة رأسياً ، بما في ذلك التمويل الاستهلاكي للإسكان الصناعي ، والتمويل التجاري والتأمين ؛ فشل تكنولوجيا المعلومات أو الحوادث السيبرانية ؛ تقليص التمويل المتاح من المقرضين المنزليين فقط ؛ توافر التمويل بالجملة والمقرضين المخططين المحدود ؛ مشاركتنا في بعض برامج تمويل الجملة والتجزئة لشراء منتجاتنا من قبل موزعي الصناعة والمستهلكين ، مما قد يعرضنا لمخاطر إضافية تتمثل في خسارة الائتمان ؛ مطالبات كبيرة بالضمان والعيوب الإنشائية ؛ التزامات إعادة الشراء الطارئة المتعلقة بالتمويل بالجملة ؛ قوى السوق وتقلبات الطلب على المساكن ؛ تم تكبد صافي الخسائر في فترات سابقة معينة وقدرتنا على تحقيق الدخل في المستقبل ؛ شطب كل أو جزء من حسن نيتنا ؛ الطبيعة الدورية والموسمية لأعمالنا ؛ قيود على قدرتنا على زيادة رأس المال ؛ منافسة؛ قدرتنا على الحفاظ على العلاقات مع الموزعين المستقلين ؛ تتركز أعمالنا وعملياتنا في مناطق جغرافية معينة ؛ نقص العمالة وتسعير وتوافر المواد الخام ؛ مراسيم تقسيم المناطق غير المواتية ؛ فقدان أي من مسؤولينا التنفيذيين ؛ أحكام الوثيقة التنظيمية التي تؤخر أو تجعل التغيير في السيطرة أكثر صعوبة ؛ تقلب سعر السهم. التدهور العام في الظروف الاقتصادية والاضطرابات في أسواق الائتمان ؛ الاضطرابات الحكومية والتنظيمية ، بما في ذلك إغلاق الحكومة الفيدرالية ؛ تنظيم واسع النطاق يؤثر على المساكن المصنعة ؛ التأثير المالي المحتمل على الشركة من مذكرات الاستدعاء التي تلقيناها من لجنة الأوراق المالية والبورصات والتحقيقات الجارية ، بما في ذلك مخاطر التقاضي المحتمل أو الإجراءات التنظيمية ، والتكاليف والنفقات الناشئة عن مذكرات الاستدعاء والتحقيق في SEC مذكرات الاستدعاء والتحقيق ، والتي تشمل التزامات تعويض الشركة وتكاليف التأمين فيما يتعلق بهذه الأمور ، والأضرار المحتملة التي قد تلحق بسمعة الشركة ؛ والخسائر التي لا يغطيها تأمين المديرين والموظفين لدينا ، والتي قد تكون كبيرة وتؤثر سلبًا على الأداء المالي ؛ جنبًا إلى جنب مع جميع المخاطر الأخرى الموضحة في ملفاتنا لدى SEC. يُحال القراء على وجه التحديد إلى عوامل الخطر الموضحة في البند 1 أ من نموذج 2020 10-K ، كما يمكن تعديلها من وقت لآخر ، والتي تحدد المخاطر المهمة التي قد تؤدي إلى اختلاف النتائج الفعلية عن تلك الواردة في البيانات التطلعية. تخلي Cavco مسؤوليتها صراحةً عن أي التزام بتحديث أي بيانات تطلعية واردة في هذا البيان ، سواء كان ذلك نتيجة لمعلومات جديدة أو أحداث مستقبلية أو غير ذلك. يجب على المستثمرين عدم الاعتماد بشكل مفرط على أي من هذه البيانات التطلعية. للحصول على معلومات إضافية ، اتصل بـ: Mark Fusler مدير التقارير المالية وعلاقات المستثمرينinvestor_relations@cavco.com الهاتف: 602-256-6263 على الإنترنت: www.cavco.com